今年以來,武定縣針對就業新形勢,專門成立就業專班組,抓住重點、突破難點,整合力量、集中攻堅,較好地推動就業工作良好開展,不斷取得新突破。
強化領導抓落實。成立由縣委書記和縣長任組長,縣委副書記任常務副組長,一名副縣長任副組長,相關部門主要領導為成員的專班領導小組。負責統籌專班具體抓落實,實行專班組長負責制。根據既定工作方案,統籌專班全面推進專班組工作,研究解決專班工作中存在的困難和問題,高位推動工作的落實,高質量完成工作任務。
明確目標抓落實。一是建設零工市場。積極爭取楚雄州“全國公共就業服務能力提升示范項目”零工市場項目資金支持,加快“武定縣零工市場”建設。二是優化整合勞務派遣工作。依托武定欣武產業投資運營有限公司,優化整合縣內機關事業單位使用的勞務派遣崗位資源,實現資源整合,規范管理。三是培樹全縣勞務品牌。圍繞勞務品牌高質量發展,堅持市場化運作、規范化培育,強化技能化開發、規?;敵?,結合全縣產業發展,勞動力轉移就業聚集行業,通過3—5年時間,打造具有地域特色、行業特征和技能特點,帶動就業示范能力強,“叫得響”的勞務品牌,通過勞務品牌樹立全縣務工新形象,帶動更多人就業。
細化措施抓落實。一是縣委書記每季度聽取專班工作情況和專班進行工作推進落實情況匯報。二是縣長每兩月對專班組工作推進情況進行調度,幫助解決提出的困難和問題。三是以縣委、縣政府主要領導為調研主體,采取實地調研、聽取匯報等方式,每月開展工作實地調研,隨機聽取工作專班情況匯報,對在工作中不認真履職的專班組長或縣政府分管領導,進行約談處理。四是縣政府分管領導全力配合支持專班工作,專班組長和縣政府分管領導親自抓好各項工作目標任務的落實,確保專班組工作順利推進取得實效。五是由縣委組織部制定專班工作考核辦法,建立健全量化考核機制,對專班工作情況進行考核,推動專班工作追趕進位走在前。
目前,武定縣零工市場建設有400多平方米,現正在建設當中,預計2023年5月中上旬可投入使用;依托武定欣武產業投資運營有限公司,已優化整合了縣內機關事業單位使用的勞務派遣崗位資源,實現資源整合,規范管理;2023年初步確定了“武定繡娘”和“武定保安”兩個勞務品牌打造,通過協會+公司+合作社+繡娘模式,通過市場化運作,訂單化生產、專業化培訓,帶動婦女3189人就地就近就業,具有一定品牌辨識度和帶動就業示范效應。依托由武定籍開辦的保安公司,帶動吸納武定籍就業人員1700多人,進一步推動就業工作提質增效。