培樹黨建品牌為武定產業園區高質量發展賦能助力

云南武定產業園區黨工委以“高質量黨建引領園區高質量發展”為目標，以建設“一園一特色”和“一企一品牌”為工作切入點，把黨的建設貫穿到園區企業發展全領域全過程，實現園區黨建與企業發展同推進、同落實，多措并舉打造立得住、叫得響、推得開的黨建工作示范點，以點帶面推動園區黨建工作提質增效，為園區高質量發展注入源源不斷的“紅色動力”。

“三清單”構建“閉環式”責任體系，加強黨對園區發展的全面領導。建立“園區黨建工作責任清單”。堅持黨建引領園區高質量發展，扛牢壓實黨工委主體責任和黨工委書記“第一責任人”責任，實施書記領航項目，督促班子成員履行“一崗雙責”。建立黨工委委員聯系黨支部責任制，明確班子成員黨建聯系點，形成“黨工委書記帶頭抓、班子成員分片抓、黨員干部包保抓”的工作責任體系，優化完善黨工委、管委會議事規則，健全決策機制，構建職責明晰、運轉有序的園區領導工作格局。建立“園區黨建工作任務清單”。堅持黨建工作與重點工作同謀劃、同部署、同落實，制定黨建工作方案和黨建工作重點任務清單，明確黨建工作各項目標任務，壓緊壓實各支部書記責任，構建“一級帶一級、一級抓一級、層層抓落實”的黨建工作格局。建立“園區黨建工作目標考核清單”。樹立大抓黨建、大抓發展的鮮明導向，將抓黨建促發展成效納入園區年度綜合考評、基層黨建述職評議等考核。同時，“照單”考核園區黨支部，促使園區企業黨支部黨建工作責任人耕好“責任田”。2023年，園區4個黨組織被考核為“優秀黨支部”。

實施“五大行動”，培樹“一園一特色”黨建品牌。實施“黨建引領行動”。優化園區組織體系架構，10個企業黨支部組織關系劃轉納入園區黨工委統一管理，落實園區黨工委對黨建引領產業園區高質量發展的領導責任，照單定責，系統推進，切實把園區黨建工作各項任務落到實處。實施“紅色基因培育行動”。加強非公企業黨組織建設，不斷提升黨組織覆蓋率。園區黨工委每半年對園區非公企業黨建工作開展1次全面調研摸排，做到一企一冊，動態了解企業經營運行、黨員隊伍、黨建活動等情況。建立健全企業黨員聯系員工機制，設立黨員責任區，1名黨員聯系5至6名職工，形成了一支信念強、結構優、素質高的黨員發展梯隊。實施“關心關愛服務行動”。建立健全聯席會議制度，每季度召開1次園區黨建聯席會議，匯集企業黨建、生產經營中的困難和問題，通過做實需求清單、認領清單和項目清單“三張清單”，推動園區機關、企業黨群聯建共建。實施“行業規范提升行動”。園區聯合縣級18家行業部門組建“政務服務大篷車”服務團集中開展進園入企“零距離”服務工作，變“坐等服務”為主動“送服務上門”。集中開展了“一次惠企政策宣傳、一次問卷調查、征集一批困難問題、發放一批政務服務直通卡、一場金融政策服務”“五個一”活動，梳理21戶企業存在的困難和問題25個，積極為企業紓難解困，以黨建“微服務”促進企業“大發展”。實施“提質培優行動”。通過開展“亮黨員身份、亮服務承諾、亮工作職責”“三亮”活動，“大比拼擂臺賽”和“立足崗位作貢獻”“我為發展獻一策”等主題黨日活動，進一步激發園區黨員干部立足崗位作貢獻。

示范引領，培樹“一企一品牌”。園區大力開展黨建示范點培樹，引導園區企業黨支部開展“一企一品牌”創建活動，不斷增強黨組織的凝聚力、戰斗力和號召力。2023年著力打造永銀“武獅”品牌、云味坊“云餅”品牌、通成工貿“云通成”3個示范點黨建品牌。

云南武定永銀農產品開發有限公司黨支部培樹“武獅一模式一機制”黨建品牌。通過“就業幫扶+教育幫扶+萬企興萬村”模式和“公司+合作社+基地+黨員帶農戶”產業扶貧利益聯結機制，牽頭成立了農特產品營銷專業合作社、火腿加工協會，采用“合作分成，自負盈虧，保價回收”三種合作方式，2023年生產加工火腿1500噸、壯雞500噸、罐頭預制菜10噸，示范帶動6個農民專業合作社4000余戶農戶發展特色種養殖業，實現種養殖農戶年銷售收入達5824萬元，戶均每年增收2560元。

云南云味坊食品有限公司黨支部培樹“云餅四抓四強”黨建品牌。樹牢“抓管理強隊伍、抓陣地強堡壘、抓學習強生產、抓品牌強發展”理念，推動支部建設和企業發展互促共進，把黨建優勢轉化為企業的發展優勢，“云味坊”牌食品餡料、“云餅十八”牌旅游特色烘焙食品、“云肴匯”牌速凍餐飲等50個品種餡料，18個特色旅游鮮花餅系列產品遠銷國內外。2023年，云南云味坊食品有限公司成功入選云南省綠色云品品牌目錄。

云南通成工貿有限公司黨支部培樹“云通成雙融雙促”黨建品牌。黨支部把黨建工作與隊伍建設、企業安全生產雙融合，黨建引領促隊伍政治素養、業務質效雙提升，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷激發企業員工干事創業激情，推動企業又好又快發展。2023年，針對云南電網中標物資

持續6個月緊張生產供貨，時間緊、任務重、加班多的實際，10名黨員分組帶領40余名員工全過程跟班卡控生產安全和質量，并創造電桿日突破120根的最好記錄，公司員工操作技能、安全規程執行能力快速提升，促進電桿產量同比增長15%，員工收入增長10%，稅收繳納同比增長7%，連續3年被武定縣人民政府表彰為“A級納稅人”。