2024年8月9日,云南武定產業園區管委會副主任李文生在園區管委會四樓會議室主持召開部門協同會商專題會議。
縣自然資源局、縣工信商務科技局、縣應急局、縣住房和城鄉建設局、獅山鎮人民政府等部門分管領導及相關人員,武定產業園區管委會相關人員參加會議。
會議聽取園區安全隱患排查情況工作匯報,要求:一是治理要正視隱患抓落實。思想認識上,企業負責人要時刻繃緊安全之弦,高度重視隱患治理,守住安全底線,切實履行好企業安全生產主體責任。應急措施上,企業隱患治理行動要快速、精準、有效,要及時落實必要的應急物資和救援設備,落實領導和專職安全員值班值守,降雨期間要適時組織人員巡查、檢查隱患區域動態情況,實現隱患區域范圍可治可控,避免造成更大的經濟損失及社會影響。管理技術措施上,企業要針對隱患治標治本,嚴格按照項目建設程序和安全生產“三同時”要求,對存在的隱患開展安全評估,立即委托具有邊坡設計資質和施工業績的設計、施工單位,對出現的隱患立即進行應急施工圖設計和編制專項施工方案,自行組織專家評估后實施隱患治理。二是管理要舉一反三抓落實。園區安委會成員單位要按照職責清單抓好相關工作落實,要切實加強園區與縣級監管部門、行業主管部門和屬地政府的協調對接,充分發揮園區安全隱患排查縣級部門聯動機制、協同會商機制的作用。要結合排查發現的安全隱患,對園區開展一次拉網式汛期地質災害及安全隱患排查、檢查。實行問題隱患清單化整改制度,建立問題隱患、整改措施、整改銷號清單,實現安全隱患動態清零,確保園區安全形勢總體穩定,推動園區高質量發展。三是服務要強化幫扶抓落實。園區管委會項目服務專班、縣級各部門要切實履行好監督、行業、屬地等管理責任,加強地質災害和安全隱患排查、檢查工作。要切實強化服務企業的理念,下沉企業生產一線問診把脈、精準施治、助企紓困,指導并幫助企業提升安全生產管理能力,及時解決好企業反映的合理訴求,營造良好的營商環境。
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