中共武定縣委統(tǒng)戰(zhàn)部整體支出績效自評報告（2022年度）

中共武定縣委統(tǒng)戰(zhàn)部整體支出績效自評報告

（2022年度）

一、單位基本情況

（一）概況

1、主要職責：貫徹執(zhí)行中央和省委、州委、縣委有關方針、政策；負責聯(lián)系無黨派和黨外知識分子代表人士工作，貫徹落實政治協(xié)商制度，發(fā)揮無黨派和黨外知識分子代表人士參政議政和民主監(jiān)督；會同有關部門做好黨外人士的培養(yǎng)、考察、選拔、推薦、政治安排工作；調(diào)查研究并反映非公有制經(jīng)濟代表人士的情況，開展思想政治工作；負責開展以愛國統(tǒng)一為重點的海內(nèi)外統(tǒng)戰(zhàn)工作；指導各委辦局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作；指導和協(xié)調(diào)臺辦、僑辦、縣工商聯(lián)、縣民族宗教事務等各項統(tǒng)戰(zhàn)工作；承辦縣委和省、州委統(tǒng)戰(zhàn)部交辦的其他事項。

2、機構設置情況：統(tǒng)戰(zhàn)部內(nèi)設股室6個。分別是辦公室、黨外干部股、民族宗教經(jīng)濟聯(lián)絡股、海外統(tǒng)戰(zhàn)和臺僑股、黨外知識分子和新的社會階層人士股、宣傳調(diào)研股。

中共武定縣委統(tǒng)戰(zhàn)部2022年末實有人員編制11人。其中：行政編制9人,工勤編制2人；在職在編實有行政人員8人,工勤人員2人。

離退休人員0人。其中：離休0人，退休0人。

實有車輛編制1輛，在編實有車輛1輛。

截至2022年12月31日，我單位共有國有資產(chǎn)87.71萬元，其中流動資產(chǎn)36.05萬元，固定資產(chǎn)51.66萬元，固定資產(chǎn)中一是車輛數(shù)量1輛，價值31.04萬元；二是通用設備數(shù)量27個，價值16.42萬元；三是家具、用具數(shù)量26個，價值4.20萬元。

3、重點工作概述：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，完整準確全面領悟習近平總書記關于做好新時代黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要思想，以全面貫徹落實《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》為重點，以推進作風革命加強機關效能建設為抓手，加強黨對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的集中統(tǒng)一領導，著力發(fā)揮大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局優(yōu)勢，最大限度地凝聚起支撐全縣高質(zhì)量跨越式發(fā)展的磅礴力量，為全面開啟武定社會主義現(xiàn)代化建設新征程作出新貢獻。

（二）部門預算管理、全面預算績效管理制度建設情況

1、組織保障

為落實好財政預算績效管理工作，我部成立了財政預算績效評價工作領導小組，由主要領導任組長，分管領導任副組長，各股室負責人為成員，領導小組辦公室設在部辦公室，由虎速品兼任辦公室主任，朱海蘭負責預算績效管理的具體工作。并對各股室績效管理工作進行督促檢查，不定期召開預算績效管理工作專題會，研究、分析績效目標任務，確保績效目標任務落到實處。

2、制度建設

為規(guī)范管理績效工作，建立健全相關制度，我部從績效目標設定、績效責任落實、績效推進實施、績效監(jiān)控分析、績效考核評估和績效改進提升等幾個方面制定了指導本部門預算績效管理工作具體辦法和操作細則，如：《武定縣委統(tǒng)戰(zhàn)預算績效管理制度》、《武定縣委統(tǒng)戰(zhàn)部預算績效管理配套辦法及細則》。部績效評價工作領導小組于每季度終了組織開展自評工作，對工作目標任務完成情況、預算執(zhí)行情況、實際成效和存在差距，逐項認真分析，進行完善。

（三）部門整體支出績效目標設立情況

在設置整體績效目標時，我單位組織相關人員對各項績效目標進行了充分論證和審核，確保目標符合項目實際，并能全面反映項目的預期產(chǎn)出和效果，指標內(nèi)容完整、指向明確、量化可行。

（四）部門整體收支預算及執(zhí)行情況

縣委統(tǒng)戰(zhàn)部本年收入合計242.94萬元。其中：財政撥款收入235.14萬元，占總收入的96.79%，其他收入7.80萬元，占總收入的3.21%；本年支出238.13萬元，其中：基本支出231.58萬元，占總支出的97.25％；項目支出6.55萬元，占總支出的2.75％。

（五）嚴控“三公經(jīng)費”支出情況

2022年財政撥款“三公”經(jīng)費決算總額4.06萬元，比上年財政撥款“三公”經(jīng)費決算總額8.15萬元減少4.09萬元，減少50.18%。其中：公務用車運行維護費支出3.06萬元，比上年支出的7.15萬元減少4.09萬元，減少57.20%；公務接待費支出1.00萬元，與上年支出的1.00萬元相比無變化。減少的原因是：2022年雖然公務用車老化，但在工作中盡量壓減支出，剔除非必要項目支出，貫徹落實過“緊日子”的目標要求，精打細算，嚴格控制經(jīng)費支出，“三公”經(jīng)費支出在上年基礎上支出有所下降。具體情況如下：

公務用車購置及運行維護費：2022年中共武定縣委統(tǒng)戰(zhàn)部公務用車保有量1輛，公務用車運行維護費支出3.06萬元，比上年支出的7.15萬元減少4.09萬元，減少57.20%。減少的原因是：2022年雖然公務用車老化，但在工作中盡量壓減支出，剔除非必要項目支出，貫徹落實過“緊日子”的目標要求，精打細算，嚴格控制經(jīng)費支出，公務用車購置及運行維護經(jīng)費支出在上年基礎上支出有所下降。公務接待費：2022年共執(zhí)行國內(nèi)公務接待21批次，172人，接待費支出1.00萬元。2021年共執(zhí)行國內(nèi)公務接待15批次，127人，接待費支出1.00萬元；2022年公務接待費與2021年決算總額1.00萬元相比無變化。

二、績效評價工作情況

（一）績效評價的目的

通過對單位預算支出績效目標的設置情況、資金使用情況、資金實施管理情況、整體支出績效表現(xiàn)情況進行自我評價，充分了解縣委統(tǒng)戰(zhàn)部整體支出資金撥付進度、使用與管理情況等，了解資金使用是否達到預期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在的問題和原因，及時總結經(jīng)驗，改進管理措施，為合理使用財政資金、提高資金使用效率、規(guī)范資金管理提供決策參考依據(jù)，切實提高單位的績效管理水平、財政資金使用效益和工作效率，并將評價結果作為改進預算管理和安排以后年度預算的重要依據(jù)。以促進管理更加合理化、制度化、規(guī)范化、透明化。

（二）自評組織過程

1、前期準備

按照《武定縣人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（武政發(fā)〔2020〕4號）、《武定縣財政局 中共武定縣委組織部 武定縣審計局關于印發(fā)<武定縣全面實施預算績效管理工作推進方案>的通知》（武財辦〔2020〕15號）、《武定縣財政局關于轉發(fā)楚雄州財政局轉發(fā)<云南省財政廳關于印發(fā)云南省項目支出績效評價管理辦法的通知>的通知》（武財績〔2020〕3號）、《武定縣財政局關于印發(fā)<武定縣預算部門（單位）整體支出績效管理辦法（試行）>的通知》要求，成立以縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長為組長，常務副部長為副組長，各股室負責人為成員的領導小組，負責自評的組織管理和自查工作。

2、組織實施

在領導小組的組織下，根據(jù)部各股室職能職責，結合各股室工作執(zhí)行情況，對照整體支出績效指標做出客觀評價。

三、評價情況分析及綜合評價結論

部門整體支出績效自評得分100分，評價等級為“優(yōu)”。

一級指標	指標分值	自評得分	得分率
投入管理指標	60	60	100%
產(chǎn)出指標	15	15	100%
效果指標	20	20	100%
滿意度指標	5	5	100%
合計	100	100	100%

（一）投入管理情況

1、部門預算編審。2022年的部門預算編審工作中，嚴格按照《武定縣財政局關于印發(fā)<武定縣2022年部門預算2022－2024年中期財政規(guī)劃編制實施方案>的通知》要求，扎實做好本部門預算編制的各項工作，科學合理的設置績效目標，及時報送部門預算及部門預算編制說明，做到內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)真實、格式規(guī)范，確保部門預算編制的科學性、準確性。

2、部門決算編制。2022年的部門決算編制工作中，認真把握部門決算報表編制口徑和相關要求，根據(jù)部里會計核算賬務真實反映2022年度的收支情況，確保部門決算編制“收支真實、數(shù)額準確、內(nèi)容完整、報送及時”。

3、預算執(zhí)行管理。2022年的預算執(zhí)行管理工作中，收入按時足額繳庫，支出嚴格執(zhí)行《武定縣2022年財政預算支出執(zhí)行進度考核管理辦法》的相關要求，按照時間節(jié)點，加快支出進度。嚴格執(zhí)行國庫集中支付制度，按規(guī)定使用財政資金；按照賬戶管理的相關規(guī)定，認真開展賬戶年檢工作。根據(jù)《國務院辦公廳關于進一步做好盤活財政存量資金工作的通知》（國辦發(fā)〔2014〕70號）、《云南省人民政府辦公廳關于地一步做好盤活財政存量資金工作的通知》(云政辦發(fā)〔2015〕14號)相關要求，認真清理存量資金，并按照規(guī)定上繳存量資金。

4、非稅收入管理。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理，及時足額上繳專戶利息收入。2022年共上繳利息收入0.09萬元。

5、預決算信息公開管理。根據(jù)縣財政局預決算公開的相關要求，除涉密信息外，在財政部門批復二十日內(nèi)向社會公開本部門的預算和決算。同時，將政府采購信息和績效信息等一并公開。

6、績效自評管理。根據(jù)《武定縣財政局關于開展2022年度部門整體和項目支出績效自評的通知》（武財績〔2023〕1號）要求，認真開展績效自評工作，形成整體績效自評報告和項目支出績效評價報告，在規(guī)定時限內(nèi)，上報縣財政局歸口業(yè)務股室。

7、財政監(jiān)督管理。制定《中共武定縣委統(tǒng)戰(zhàn)部內(nèi)部控制規(guī)范管理制度（試行）》，嚴格執(zhí)行預算管理、財務收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、合同管理、項目管理等制度要求，嚴控預算執(zhí)行全過程，保證預算績效目標順利完成。

8、政府采購管理。按照《中華人民共和國政府采購法》的規(guī)定和財政部門預算管理的要求，將政府采購項目納入部門預算，做好政府采購預算和采購計劃編報的相互銜接工作，確保采購計劃嚴格按政府采購預算的項目和數(shù)額執(zhí)行。

9、債務管理。按照縣財政局債務管理的相關要求，每月按時上報債務報表。2022年我單位無債務和新增債務。

10、資產(chǎn)管理。嚴格按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《武定縣行政事業(yè)單位通用辦公設備及辦公家具配置標準》來管理和配置資產(chǎn)。實行“單位資產(chǎn)動態(tài)兼管，資源共享，資產(chǎn)管理與預算管理、資金管理相結合”的管理辦法；新增（購買、接收捐贈）資產(chǎn)及時入賬，處置資產(chǎn)嚴格按程序上報縣財政批復后，及時下賬。在行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)內(nèi)，及時更新資產(chǎn)信息，準確反映資產(chǎn)的增減變動情況，做到賬卡相符、賬賬相符、賬實相符，確保資產(chǎn)信息清晰完整。及時上報資產(chǎn)月報和年報，確保報表數(shù)據(jù)的及時性、真實性、準確性、全面性。

（二）履職完成情況

1、保障統(tǒng)一戰(zhàn)線各項工作開展，處理日常事務以及重要活動支出。

2、深入貫徹落實《中國共產(chǎn)黨政治協(xié)商工作條例》，支持縣政協(xié)、縣工商聯(lián)和無黨派人士聚焦“十四五”規(guī)劃實施、重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重大項目建設等課題深入調(diào)查研究，緊盯群眾關注的熱點難點問題開展“協(xié)商在基層”活動，并積極推進協(xié)商結果轉化，為黨委政府科學決策、民主決策發(fā)揮重要作用。聘任8名黨外干部為武定縣第一屆特邀審計監(jiān)督員，引導黨外知識分子、新的社會階層人士、非公經(jīng)濟人士中的政協(xié)委員積極參政議政，撰寫提案44件、反映社情民意11項，意見建議35條。

3、加大宣傳工作力度，在“武定統(tǒng)一戰(zhàn)線”信息宣傳平臺刊發(fā)185篇。其中云南省委統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)采用30篇，楚雄統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)采用47篇，2個州級專版，民族團結進步示范創(chuàng)建工作方面18條信息被今日頭條、楚雄日報及省民族宗教網(wǎng)采用。

（三）履職效果情況

強化責任意識，認真完成工作目標。深入推進各項工作，保障民生水平穩(wěn)步提升，保持穩(wěn)增收，促增長水平。

（四）社會滿意度及可持續(xù)性影響

一是在全面構建“大統(tǒng)戰(zhàn)”工作格局，發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線優(yōu)勢，整合統(tǒng)一戰(zhàn)線資源，助推全縣跨越式發(fā)展；二是著力構建“親”、“清”新型政商關系、服務非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長。

四、存在問題及整改情況

（一）主要問題及原因分析

一是我部門項目大多本職上為政治任務，產(chǎn)生的效果主要是思想認識上的改變，與一般項目建設有較大的差別，無法量化，難以設定具體指標；二是項目績效目標設定的科學性、合理性有待加強。部分績效指標值設立與年度計劃不相匹配，存在差異，三級績效指標名稱設置不夠規(guī)范，績效指標類型設定不夠規(guī)范、準確，設定的績效指標指向不夠明確，無法突出部門職責職能和工作重點方向；三是預算不夠精準。由于年初對部分工作的不可預見性，在執(zhí)行的過程中對部分項目內(nèi)容進行調(diào)整。

（二）整改情況

一是加強績效管理，科學設置績效指標，將預算績效工作抓好抓實；二是對各項工作提前謀劃，統(tǒng)籌安排，合理配置，不斷完善支出結構，加快支出進度，提高資金使用率，加強項目跟蹤力度，開展項目績效評價，確保項目績效目標的實現(xiàn)；三是加強財務規(guī)范化管理，增強內(nèi)部預算控制意識，全力推進預算科學化、精細化，突出績效優(yōu)先，嚴格按照相關制度和要求合理編制預算。

五、績效自評結果應用和公開情況

（一）結果應用

加強制度建設，對照自評結果，查缺補漏，及時調(diào)整和優(yōu)化部門的財務管理制度和項目管理辦法等規(guī)章制度，加強財務管理，完善績效管理的手段；加強評價結果運用，將評分作為下一年度部門項目資金安排使用和項目實施進度督促等工作的重要依據(jù)；加快完善內(nèi)部控制體系，確保資金使用安全有效。

（二）預算掛鉤

我部將評價結果作為下一年度預算編制的重要依據(jù)，并進一步優(yōu)化支出結構、完善相關辦法、改進預算管理。

（三）結果公開

我部預決算信息公開透明。嚴格按財政要求及時在縣政府信息公開網(wǎng)站公開單位的年初預算和年終決算信息，保證了單位預決算信息公開透明。

六、主要經(jīng)驗和做法

一是建立健全各項相關制度，保障部門項目合法合規(guī)；二是盡可能分解細化項目計劃或項目方案，提高預算執(zhí)行科學性；三是明確分工，積極配合，財務部門與項目分管部門要及時溝通，動態(tài)監(jiān)管項目支出情況；項目分管部門要盡可能細化項目預算、制度工作方案、積極開展工作；財務部門要嚴格把關，提高績效指標設置的科學性、績效評價的質(zhì)量。

七、其他需說明的情況

無

項目支出績效評價報告

（2022年度）

一、基本情況

（一）項目概況

2022年財政預算安排項目3個，具體如下：

1、統(tǒng)戰(zhàn)經(jīng)費3.56萬元，主要用于深入開展中央民族工作會議精神宣傳工作，準確把握和全面貫徹我們黨關于加強和改進民族工作的重要思想，以鑄牢中華民族共同體意識為主線，堅定不移走中國特色正確道路，構筑中華民族共有家園，促進各民族交往交流交融，推動民族地區(qū)加快現(xiàn)代化步伐，提升民族事務治理法治化水平，防范化解民族領域風險隱患，維護好民族團結、宗教和睦，社會穩(wěn)定的良好局面。

2、專項業(yè)務經(jīng)費5.00萬元，推動民族地區(qū)加快現(xiàn)代化步伐，提升民族事務治理法治化水平，防范化解民族領域風險隱患，維護好民族團結、宗教和睦，社會穩(wěn)定的良好局面。

3、統(tǒng)戰(zhàn)經(jīng)費（上年結轉資金）1.90萬元，主要用于“一網(wǎng)兩單”管理體系建設、培訓；相關人員培訓及宣傳教育工作的開展。

（二）項目績效目標

1、統(tǒng)戰(zhàn)經(jīng)費

（1）總體目標

努力維護好發(fā)展民族團結、宗教和睦、社會穩(wěn)定的良好局面。

（2）階段性目標

用于“一網(wǎng)兩單”管理體系建設、培訓；相關人員培訓及宣傳教育工作得到開展。

2、專項業(yè)務經(jīng)費

（1）總體目標

努力維護好發(fā)展民族團結、宗教和睦、社會穩(wěn)定的良好局面。

（2）階段性目標

為各項工作順利開展提高相應的保障。

3、統(tǒng)戰(zhàn)經(jīng)費（上年結轉資金）

（1）總體目標

努力維護好發(fā)展民族團結、宗教和睦、社會穩(wěn)定的良好局面。

（2）階段性目標

用于相關人員培訓及宣傳教育工作得到開展。

（三）項目組織管理情況。

根據(jù)部門職能職責、年度工作計劃，從職能履行、依法行政、科學民主決策、政務公開等方面開展工作。對預算績效目標、預算績效追蹤、預算績效評價、結果應用等方面進行規(guī)定。

二、績效評價工作開展情況

（一）績效評價目的、對象和范圍。

通過開展部門整體支出績效自評工作，樹立績效意識、成本意識和責任意識，完善部門預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督體系，了解資金使用情況、日常組織管理情況、績效目標完成情況、資金使用是否達到預期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題和原因，及時總結經(jīng)驗，完善管理，提高財政預算資金使用效益，促進部門更好地履行職責管理。

（二）績效評價原則、依據(jù)、評價指標體系（附表說明）、評價方法、評價標準、評價抽樣等。

縣委統(tǒng)戰(zhàn)部項目績效指標共分三級，其中：“統(tǒng)戰(zhàn)經(jīng)費”包括3個一級指標，5個二級指標，9個三級指標；“專項業(yè)務經(jīng)費”包括3個一級指標，4個二級指標，4個三級指標；“統(tǒng)戰(zhàn)經(jīng)費（上年結轉資金）”包括3個一級指標，4個二級指標，4個三級指標。

本次自評采用查閱資料、實地查看、問卷調(diào)查等方法，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部預算項目績效評價按項目指標體系，從項目產(chǎn)出指標（含數(shù)量指標、質(zhì)量指標、時效指標）、效益指標（社會指標、可持續(xù)影響指標）及滿意度指標3個環(huán)節(jié)進行自我評價。評價結果分為優(yōu)、良、中、差四級，綜合得分≥90分為優(yōu)，80分≤綜合得分＜90分為良，60分≤綜合得分＜80分為中，綜合得分＜60分為差。

（三）績效評價工作過程。

1、前期準備。

按照《武定縣人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（武政發(fā)〔2021〕4號）、《武定縣財政局 中共武定縣委組織部 武定縣審計局關于印發(fā)<武定縣全面實施預算績效管理工作推進方案>的通知》（武財辦〔2021〕15號）、《武定縣財政局關于轉發(fā)楚雄州財政局轉發(fā)<云南省財政廳關于印發(fā)云南省項目支出績效評價管理辦法的通知>的通知》（武財績〔2021〕3號）、《武定縣財政局關于印發(fā)<武定縣預算部門（單位）整體支出績效管理辦法（試行）>的通知》要求，成立以縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長為組長，常務副部長為副組長，各股室負責人為成員的領導小組，負責自評的組織管理和自查工作。

2、組織實施。

在領導小組的組織下，根據(jù)部里各股室職能職責，結合各股室工作執(zhí)行情況，對照整體支出績效指標做出客觀評價。

3、分析評價。

根據(jù)各股室提供的自評情況以及相關佐證材料，通過查閱資料、現(xiàn)場抽查核實、滿意度調(diào)查等方式對績效目標完成情況進行核實及評價。

三、綜合評價情況及評價結論（附相關評分表）

（一）績效評價綜合結論

本次統(tǒng)戰(zhàn)經(jīng)費項目績效自評為100分，評定等級為“優(yōu)”；專項業(yè)務經(jīng)費項目績效自評為92.18分，評定等級為“優(yōu)”；統(tǒng)戰(zhàn)經(jīng)費（上年結轉資金）項目績效自評為93.24分，評定等級為“優(yōu)”；根據(jù)部門項目支出績效評價的要求，我部按照項目支出績效評價指標進行分析，成立項目自評工作小組，結合評價內(nèi)容，做到有計劃，有安排，扎實開展本次自評工作。按照上級下達的項目支出績效評價指標體系，自評小組針對申報內(nèi)容、實施情況、資金兌現(xiàn)、財務管理、社會效益等作出自我評價，做好自評工作。自評結果“優(yōu)”。

（二）績效目標實現(xiàn)情況等。

1、統(tǒng)戰(zhàn)經(jīng)費。按預期完成相關工作。

2、專項業(yè)務經(jīng)費。按預期完成相關工作。

3、統(tǒng)戰(zhàn)經(jīng)費（上年結轉資金）。按預期完成相關工作。

四、績效評價指標分析

（一）項目決策情況分析。統(tǒng)戰(zhàn)經(jīng)費、華僑事務經(jīng)費等兩個項目建設計劃實施進度明確，項目建設符合設計要求和目的，基本符合實際需要，項目決策依據(jù)較為充分。

（二）項目過程情況分析。統(tǒng)戰(zhàn)經(jīng)費、華僑事務經(jīng)費等兩個項目建設資金到位及時，資金支付依據(jù)合法，開支標準符合規(guī)定。財務制度健全、管理基本規(guī)范，會計核算基本符合國家規(guī)范。項目不存在投資變更和項目調(diào)整情況。

（三）項目產(chǎn)出情況分析。

“統(tǒng)戰(zhàn)經(jīng)費”產(chǎn)出指標總分50分，自評得分為50分，總體上項目在產(chǎn)出方面完成情況較好，主要體現(xiàn)在項目實際完成率、年度目標完成情況、項目質(zhì)量完成情況等方面均有效完成。

“專項業(yè)務務經(jīng)費”產(chǎn)出指標總分50分，自評得分為50分，總體上項目在產(chǎn)出方面完成情況較好，主要體現(xiàn)在項目實際完成率、年度目標完成情況、項目質(zhì)量完成情況等方面均有效完成。但也存在支出不及時的問題。

“統(tǒng)戰(zhàn)經(jīng)費（上年結轉資金）”產(chǎn)出指標總分50分，自評得分為50分，總體上項目在產(chǎn)出方面完成情況較好，主要體現(xiàn)在項目實際完成率、年度目標完成情況、項目質(zhì)量完成情況等方面均有效完成。但也存在支出不及時的問題。

（四）項目效益情況分析。

“統(tǒng)戰(zhàn)經(jīng)費”項目效益指標總分30分，自評得分為30分。滿意度指標總分10分，自評得分為10分。項目的順利實施加強了黨對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作集中統(tǒng)一領導的要求，發(fā)揮縣委在統(tǒng)戰(zhàn)工作方面的各項有效機制，我部通過各類統(tǒng)戰(zhàn)工作，有效維護并促進了社會團結、穩(wěn)定、和諧，為武定社會穩(wěn)定、民族宗教和諧產(chǎn)生積極的社會效益。

“專項業(yè)務經(jīng)費”項目效益指標總分30分，自評得分為30分。滿意度指標總分10分，自評得分為10分。項目的順利實施推動民族地區(qū)加快現(xiàn)代化步伐，提升民族事務治理法治化水平，防范化解民族領域風險隱患，維護好民族團結、宗教和睦，社會穩(wěn)定的良好局面。

“統(tǒng)戰(zhàn)經(jīng)費（上年結轉資金）”項目效益指標總分30分，自評得分為30分。滿意度指標總分10分，自評得分為10分。項目的順利實施加強了黨對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作集中統(tǒng)一領導的要求，發(fā)揮縣委在統(tǒng)戰(zhàn)工作方面的各項有效機制，我部通過各類統(tǒng)戰(zhàn)工作，有效維護并促進了社會團結、穩(wěn)定、和諧，為武定社會穩(wěn)定、民族宗教和諧產(chǎn)生積極的社會效益。

五、主要經(jīng)驗及做法

領導重視，全程督促。主要領導親自抓，分管領導作為項目督辦人，全程參與督促檢查項目準備、實施。明確了部門績效考評工作的統(tǒng)一組織、實施工作。加強財務管理，嚴格財務審核，注重項目日常管理。

六、存在的問題及原因分析

存在問題：部分項目不可預計情況導致項目資金執(zhí)行率低，使年終有結余，影響了資金的使用效益。

七、有關建議

加強績效管理培訓，提高績效工作水平。年度中出現(xiàn)的新工作和新要求無法體現(xiàn)在年初的預算績效目標中，建議根據(jù)年度工作任務的變化調(diào)整目標績效，不斷修正項目績效的考核內(nèi)容和要求。

八、其他需要說明的問題

無