武定縣政務服務管理局四舉措提升內控質效

內控是單位的重要工作之一，是行政事業單位有效防范風險、規范權力運行的主要手段，是完善權力運行制約監督機制，也是單位規范、科學、正常運轉的長效保障機制。經過兩年的實踐，武定縣政務服務管理局通過四舉措提升單位內控質效。

強化制度保障，提升執行力。理順單位職能職責并結合單位實際，制定了切實可行的保障制度、崗位制度、決策制度、業務制度等內控管理制度，并組織干部職工認真學習將制度落實到工作方方面面，通過健全制度保障內部控制取得實效。

強化問題導向，提升內控質效。以單位職能職責為依據，精準定位單位的內控重點及范圍，并通過內控運行情況，發現單位內控中存在的不足，以問題助推單位內控提質增效，真正發揮單位內控的作用。

聚焦重點，加強監督管理。緊盯單位重要崗位和事項，加強對行政審批崗位、財務崗位、項目交易崗位、重大事項、重大支出、“三公”經費、資產管理等進行重點監督，做到對重要崗位、重大事項、重要環節的重點監管，強化風險防范提升內控管理。

以短板弱項為抓手，完善內控制度。在內控制度的運行過程中及時發現存在的短板和不足，以問題為抓手，不斷完善相關內控制度夯實單位內控基礎，確保單位內控建設理論基礎與實際運行相適應，為單位完成工作目標保駕護航。