武定縣——全流程電子化交易為企減負紓困

武定縣公共資源交易中心堅持把為市場主體提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)作為初心使命，立足公共服務(wù)職能，不斷深化“放管服”改革，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，提升廣大市場主體的獲得感、幸福感和滿意度。

推行“三個一”規(guī)范交易流程。積極推行公共資源“一平臺、一張網(wǎng)、一個庫”交易，科學(xué)設(shè)置功能區(qū)域，不斷完善硬件設(shè)施，形成了“開標全公開、評標全封閉、監(jiān)控全覆蓋、過程全留痕”的交易工作格局。全流程電子化達到95%以上，進場交易項目電子化率100%，工程建設(shè)項目在線開標率100%，打通了全流程無紙化和“全程不見面”的“最后一公里”， 建立起高效規(guī)范的公共資源交易流程體系。

執(zhí)行“四個取消”降低交易成本。執(zhí)行取消投標現(xiàn)場報名、取消現(xiàn)場購買紙質(zhì)招標文件、取消開標提交紙質(zhì)投標文件、取消招標人收取招標文件費“四個取消零收費”， 制度性降低交易成本。積極回應(yīng)、查處公共資源交易領(lǐng)域有關(guān)舉報、投訴、見證發(fā)現(xiàn)的問題線索，受理率100%。保險保函替代率98.6%，降低企業(yè)成本42.2萬元，有效減少投標企業(yè)流動資金占用，助力中小微企業(yè)發(fā)展。

轉(zhuǎn)變模式降低交易風(fēng)險。從“開標必見到全程不見、從面對面到屏對屏、從企業(yè)跑腿到信息跑路”，全縣公共資源交易模式實現(xiàn)了全面轉(zhuǎn)變，交易效率提升76.8%，大為降低和節(jié)約了投標人的時間、資源和費用，最大限度降低了交易風(fēng)險，最大限度規(guī)范和凈化了公共資源交易市場環(huán)境，實現(xiàn)了疫情防控“不剎車”，公共資源交易“不斷檔”，以公共資源交易高質(zhì)量推動“六穩(wěn)”“六保”任務(wù)落實。